Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Цели и организация процессом управления

Купить Гарантия
Код работы: 36082
Дисциплина: Менеджмент организации
Тип: Курсовая
Вуз:СГЭУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 3493
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Введение 3
1 Характеристика процессного подхода к управлению 5
1.1 Понятие и цели управления процессами в менеджменте 5
1.2. Управление бизнес-процессами на предприятие 9
2. Анализ состояния и управления процессами в производственной отрасли 14
2.1. Выявление особенностей бизнес-процессов в производственной отрасли 14
3 Рассмотрение бизнес-процессов на промышленном предприятии (на примере Coca-Cola HBC) 20
3.1 Общая характеристика Coca-Cola HBC 20
3.2 Выявление бизнес-процессов компании Coca-Cola HBC 24
Заключение 30
Список использованных источников 31
Приложение 1 34

   
Отрывок: Введение

Состояние современного бизнеса характеризуется быстрым изменением внешней среды, постоянно возрастающей конкуренцией и повышающимися требованиями потребителей. Выжить в рыночных условиях и добиться успеха могут только те компании, которые быстро адаптируются к изменениям.
Компании все больше осознают важность технологий и роль, которую они могут играть для повышения эффективности и качества бизнес-процессов благодаря концепции процессного управления. Концепция процессного управления в организации предполагает работу в командах, непосредственное взаимодействие сотрудников отделов, их обучение и совершенствование.
Внедрение системного процессного управления в организации становится все более актуальным для компаний, которые стремятся увеличить свои конкурентные преимущества. Ведь бизнес, прежде всего, - это система комплексных процессов. Понимание сути бизнес коммуникаций в процессе […]

1 Характеристика процессного подхода к управлению

1.1 Понятие и цели управления процессами в менеджменте

Бизнес-процесс – это совокупность действий, создающих определенную ценность (продукцию или услугу) для потребителя. Это определение содержит как внутренний аспект (набор действий), так и внешний (ценность для потребителя) .
Определение бизнес-процесса:
1. Это целенаправленный поток работ – т.е. упорядоченная группа работ.
2. Преобразует входы в выходы. вход – это используемое сырье или маркетинговая информация.
3. Представляющие ценность для Потребителя. Потребитель – это субъект, использующий результат процесса.
Рисунок 1 – Общее представление бизнес-процесса

Бизнес-процессы можно разделить на три категории:
1. Основные процессы – сквозные и, как правило, кросс функциональные процессы, непосредственно создающие ценность для потребителя. Основные […]

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Отчет по проектно-диагностической практике на базе Главного управления сельского хозяйства Алтайского края Подробнее
Тип: Отчет по практике
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 11188
Тема: Управления лизинговыми операциями предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 10416
Тема: Характеристика организации как объекта управления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: УГГУ
Просмотры: 4733
Тема: Кадровое обеспечение в системе управления персоналом Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СГЭУ
Просмотры: 7884
Тема: Реализация органами самоуправления полномочий по контролю в сфере благоустройства на примере деятельности Муниципального Казенного Учреждения "Административно-техническая инспекция по благоустройству города Н Новгорода" Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 3930
Тема: СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 1 Теоретические основы антикризисного управления в организации 7 1.1 Понятие и сущность антикризисного управления организаций, основные причины возникновения проблемной положения в организации 7 1.2 Основные подходы к диагностике кризисных явлений в организации 13 1.3 Основные меры по антикризисному управлению в организации 23 2 Диагностика кризисного развития организации (на материалах ООО «Кытмановский Агроснабсервис») 31 2.1 Общая организационно-экономическая характеристика функционирования организации 31 2.2 Анализ финансово-имущественного положения организации 38 2.3 Анализ финансовой устойчивости организации 42 3 Разработка системы мероприятий по стабилизации финансового состояния ООО «Кытмановский Агроснабсервис» 47 3.1 Пути улучшения финансового состояния организации 47 3.2 Пути повышения финансовой устойчивости ООО «Кытмановский Агроснабсервис» 53 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61 ПРИЛОЖЕНИЕ А 65 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 70 ПРИЛОЖЕНИЕ В 71 ПРИЛОЖЕНИЕ Г 72 Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: иной
Просмотры: 9533

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »